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前言：近兩年人形機器人掀起熱潮，成為科技企業(yè)們瞄準的新方向。
從《變形金剛》中酷炫的汽車機器人，再到《流浪地球2》中的機械狗“笨笨”，人們在科幻中描繪機器人的未來。
然而，在現(xiàn)實世界中，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迭代，機器人行業(yè)已行至發(fā)展拐點。
其中人形機器人正逐漸掀起熱潮，成為科技企業(yè)們瞄準的新方向。
從美國波士頓動力公司的Atlas，到英國機器人公司Engineered Arts的Ameca，再到如今優(yōu)必選科技的Walker、小米公司的“鐵大”……讓我們來看看人形機器人的發(fā)展之路。
人形機器人發(fā)展史
人形機器人起步于1960年代后期，以日本的研究成果最為矚目。
業(yè)內(nèi)認為，人形機器人的發(fā)展歷程主要分為三個階段：
第一階段，是以早稻田大學仿人機器人為代表的早期發(fā)展階段；第二階段，是以本田仿人機器人為代表的系統(tǒng)高度集成發(fā)展階段；第三階段，是以波士頓動力仿人機器人為代表的高動態(tài)運動發(fā)展階段。
1973年，日本早稻田大學的加藤一郎教授研發(fā)出世界上第一款人形機器人WABOT-1的WL-5號兩足步行機。
1986年，日本本田開始進行人形機器人ASIMO的研究，并成功于2000年發(fā)布第一代機型。
2003年，日本豐田發(fā)布第一代仿人類機器人，即“豐田音樂伙伴機器人”，可以實現(xiàn)吹喇叭、拉小提琴等樂器演奏功能。
2011年，本田推出All-New ASIMO，具備利用傳感器避開障礙物等自動判斷并行動的能力，還能用五根手指做手語，或?qū)⑺畨乩锏乃谷爰埍Ｖ链巳诵螜C器人已具備初步的行動能力，逐步向特定場景應(yīng)用發(fā)展。
2016年，美國波士頓動力公司發(fā)布雙足機器人Atlas，具有極強的平衡性和越障能力，能夠承擔危險環(huán)境搜救任務(wù)。
2017年，本田發(fā)布第三代人形機器人T-HR3，是一款“反應(yīng)靈敏的遙控機器人”，這款第三代人形機器人在新的領(lǐng)域做了開拓。可以模仿遠程操縱者動作，并于2020年東京奧運會中用于與運動員進行遠程交流。
到了2020年，美國敏捷機器人公司成功推出第一款商業(yè)化出售的雙足機器人Digit，售價25萬美元，其能夠在無人干涉的環(huán)境下自行選定搬動箱子，適用于物流、倉儲、工業(yè)等多種應(yīng)用場景。
2021年日本豐田推出第四代家務(wù)機器人Busboy，運用了更高級的AI和機器學習技術(shù)，既可感知場景也可檢測物體及其表面，能夠完成擦地板、拿取玻璃杯等家務(wù)活，被設(shè)計應(yīng)用于解決老年家庭的家務(wù)問題。
概念持續(xù)火熱
1978年，“世界人形機器人之父”日本早稻田大學教授加藤一郎在北京舉行了一場講座，講座中途，加藤一郎播放了全球首個“全尺寸人形機器人WABOT-1”的錄像，引起了在場所有人的驚嘆。
此后，來自日本和美國的機器人專家多次來華，國內(nèi)的技術(shù)人員也走出國門。中國的人形機器人產(chǎn)業(yè)開始從零起跑，奮起直追。
數(shù)十年過去，中國企業(yè)終于在這一市場中占據(jù)一席之地。目前，中國是為數(shù)不多已生產(chǎn)出人形機器人成品的國家之一，在人工智能研究方面排名世界第二，擁有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系。山東大學、北京理工大學、浙江大學、國防科技大學、哈爾濱工業(yè)大學等高校都已經(jīng)取得了較好的成就，為中國人形機器人產(chǎn)業(yè)化打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
早些時間受馬斯克發(fā)布特斯拉消息影響，人形機器人概念一直十分火熱。
國內(nèi)一眾新能源車企，如蔚來汽車、小鵬汽車，開始布局；專注于自然語言處理核心技術(shù)的拓爾思宣布研究探索人形機器人應(yīng)用場景及相關(guān)技術(shù)；戴森也豪言未來十年將投入五十個億造人形機器人。
更重要的是，機器人的核心零部件占整機成本70%，如果人形機器人真能實現(xiàn)量產(chǎn)，那么將打開全球萬億級藍海市場。
當前人形機器人的賽道熱鬧非凡，新能源車企、互聯(lián)網(wǎng)、家電數(shù)個行業(yè)的頭部企業(yè)都在大手筆下注。據(jù)Markets and Markets預(yù)計，人形機器人的市場容量預(yù)計在2027年將達到173億美金，復合增長率為63.5%。
尚未成熟的技術(shù)和高昂的成本始終掣肘行業(yè)發(fā)展。
當前，支撐人形機器人發(fā)展面臨核心技術(shù)發(fā)展不成熟，產(chǎn)品成本高、應(yīng)用場景落地難、法律法規(guī)不完善等問題，人形機器人整體還處于技術(shù)研發(fā)階段，距離正在商業(yè)化還有很長一段距離。
不過，人形機器人的不斷發(fā)展，為商業(yè)化帶來了可能。
伴隨著人形機器人的落地和持續(xù)迭代，我國諧波減速器、伺服電機等產(chǎn)業(yè)能力有望快速成長至國際領(lǐng)先水平，擁有廣闊成長空間，同時，國產(chǎn)機器人供應(yīng)鏈的蝶變也將助力國內(nèi)機器人自主品牌的快速崛起。
我國人形機器人發(fā)展整體水平處全球前列，但在核心數(shù)據(jù)、底層技術(shù)等方面與國際一流水平仍有差距。我們有自己的優(yōu)勢：首先，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈完備齊全；其次，我國人形機器人消費市場潛力巨大，可供開拓；最后，我國人形機器人可應(yīng)用場景較多，包括養(yǎng)老、居家服務(wù)、衣食住行等。
